如何為每個生產一線崗位量身定制科學的安全生產清單?新金路通過建立機制,與行業協會合作等舉措,推進該項工作落地落實。據介紹,集團及下屬子公司分別成立安全生產清單制工作組,特別是所屬三家?;髽I(樹脂公司、電化公司、倉儲公司)還分別與四川省?;瘏f會簽訂《安全生產清單制管理體系建設技術服務合同》,由省?;瘏f會對?;髽I安全生產清單制管理體系建設提供技術支撐和清單編寫指導服務。
以集團下屬金路樹脂有限公司為例,該公司結合實際制定并實施《企業安全生產管理責任清單》。為確保安全生產清單制管理工作順利推進,還從各部門抽調13名技術骨干、專職安全員組成安全生產清單制專班工作組,配置專用電腦,脫產編制清單制相關工作任務。
據金路樹脂有限公司相關負責人介紹,公司對設備設施進行全面梳理,共梳理出1428個關鍵設備設施,共編制完成了374個關鍵設備設施安全管控清單,編制完成了27個設備重大、較大安全風險公告欄,對設備設施的重要檢查點、責任人、關鍵控制指標、關鍵工藝管控措施、應急處置措施等進行了明確要求,使用操作巡檢人員一目了然,簡單易記?!叭ツ?月開始落實安全生產清單制管理后,巡檢工作更加完善,做了什么、沒做什么心里都有數?!?該公司離子膜電解工段巡檢員鮑宇說。
目前,在新金路集團,各級安全生產清單制管理工作已全面實施推廣,各級清單制工作已實現清單制表格和各種常規安全表格的融合,具有相當可操作性,并取得良好效果?!跋乱徊郊瘓F各級將根據運行情況,進一步修訂完善清單制文檔資料編制、信息化管理等,確保安全生產清單制管理的使用,全面提升集團安全管理水平?!奔瘓F相關負責人介紹。